工厂生产主管的岗位职责

工厂生产主管的岗位职责

在不断进步的社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编为大家收集的工厂生产主管的岗位职责，希望能够帮助到大家。

工厂生产主管的岗位职责1

1.根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

2.建立现场管理制度，并指导培训现场;

3.负责落实各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

4.带头遵守公司的各项，员工的'严格按照作业流程作业

5.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

6.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

工厂生产主管的岗位职责2

1、负责整个生产车间的生产计划达成、物料管理、工艺制程、质量及设备的维护和管理；

2、对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的解决方案；

3、组织协调好员工，保证产品质量，降低生产成本，提高工作效率，确保生产计划的顺利进行；

4、对各生产线生产任务的'分配、物料追踪、生产进度和产品品质的跟进总监督，保证完成当日产量；

5、完成上级领导临时交办的事项等。

工厂生产主管的岗位职责3

1、负责生产车间安全生产、人员管理、设备管理;

2、负责按生产计划组织生产并准时入库;

3、负责产品品质异常处理;

4、按照在制品库存标准，及时化生产，控制过量生产;

5、充分合理地利用各种资源，确保车间的各种QCDS目标的`达成。

工厂生产主管的岗位职责4

1、组织制定、修订所管辖职责范围内的.相关规章制度和作业标准;

2、组织实施车间生产计划，安排生产工作、确保生产进度，合理调配人员和设备，提高生产效率;

3、主持车间例会、全面协调车间工作;

4、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制、保证生产质量、品质、物料的数据管控;

5、推进6S现场管理制度、实现生产车间标准化管理;

6、负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置。

工厂生产主管的岗位职责5

1、根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划；

2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、产前版追踪，质量、成本、产量指标；

3、根据生产订单计划，编排生产计划，保证产品按质按期完成生产；

4、负责按样版、工艺要求等进行生产产品；

5、负责选择优质加工合作商，询价、议价、比价、谈判，达到降低成本等；产品前、中、后期检验、验收和成品发货，熟练掌握成衣的检验标准与技术要点，把控生产质量，货期，成本。

6、负责控制产品质量，保证产品完全合格入库；

7、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题；

8、配合各部门处理产品的'质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本；

9、完成总经理下达的追加任务和其它各项工作任务并及时采取应急措施及处理突发事件；

10、利用加工厂生产淡旺季，维护老厂，开发新厂，熟悉服装外发的跟单流程。

工厂生产主管的岗位职责6

1.执行生产计划，组织本部人员保质、保量、按时、安全完成任务;

2.负责生产过程的监控，检查和控制各生产工序的质量，确保各工序质量满足策划的要

3.负责车间所属区域内产品的`标识和保护，不同检验状态产品区分摆放及所有标识的维

4.负责生产设备的一级维护管理，编制设备的操作规程和管理制度;

5.指导、培训、监督车间人员的工作，做好车间人员的绩效考核工作;

6.按人员编制计划初步筛选本部人员;

7.生产日报表的填写及汇报工作。

工厂生产主管的岗位职责7

1、跟踪生产线状况，收集和分析各项IE数据，建立人、工、料、机的标准值。

2、进行标准工时和标准人力的`维护、分析和改善。

3、对工序和制程做分析和改进优化工作。

4、制定和实施制造成本和生产力改善方案，完成预定目标值。

5、新产品样品制作管理、新产品制程的导入和产线辅导。

6、核算产品成本，以提供业务报价和精益生产管理。

7、进行生产线布置和改善，使空间有效运用、流程顺畅及缩短搬运距离。

8、进行生产设备、工装夹具、工艺流程的设计与优化，提高生产效率。

9、工艺流程和生产管理标准化文件的编写和改善。

10、建立及更新MES系统中的有生产相关联的标准值。

11、其它上级交办的相关事项。

工厂生产主管的岗位职责8

1、全面控制、协调生产部门的`人员管理及各项生产活动；

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

工厂生产主管的岗位职责9

职责描述：

1、认真贯彻执行环境工程公司生产运营中心有关安全生产、产品质量的各项法规、条例及标准；

2、认真贯彻执行生产运营中心有关工艺管理的各项管理条例及标准；完成生产运营中心下达的各项对标指标；

3、负责工厂厂各装置开停车方案审批及生产工艺调整工作，监督并执行各类生产方案的实施；

4、负责组织工厂生产工艺纪律、操作纪律的执行情况检查，及产品质量总结工作；负责装置的稳定运行、质量保证、产能提升、节能降耗等工作；

5、组织工厂生产运行管理经济活动分析，组织开展班组经济核算；

6、负责装置原辅料的质量监督、物料平衡、设备检修质量验收；

7、负责生产事故的调查报告，并按“四不放过”原则对事故进行处理。发生重特大事故时要按规定到生产运营中心汇报，认真贯彻重特大事故行政责任追究的`有关规定；实施事故应急预案，防止和减少事故造成的各类损失；

8、负责组织编制生产技术规程、开停工方案的制定审核；

9、负责各类操作记录、资料、文件的档案管理。

任职要求：

1、具有大专以上或同等学历；

2、具有助级及以上专业技术职务任职资格；在主要生产技术岗位工作五年以上的经历；

3、熟悉生产装置生产工艺原理及装置详细工艺流程、装置公用工程管网的管理和运行；

4、掌握本装置经济核算及经济责任制，熟悉qhse的基本知识；

5、掌握qhse风险评价方法及危险因素、环境因素及其控制措施、削减措施、应急预案。

工厂生产主管的岗位职责10

1、根据公司生产计划，组织制订本车间的.生产作业计划；

2、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

3、负责落实各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

4、带头遵守公司的各项规章制度，教育员工的严格按照作业流程作业

5、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

6、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

工厂生产主管的岗位职责11

1、参与制定年度总预算及企业季度预算，如有需要则进行预算调整；

2、制定生产过程管理规范，负责组织并实施生产，负责生产过程的监督和管理工作，保证产品质量；

3、组织新技术、新工艺、新设备的应用和推广；生产设备的`维护和更新；

4、负责制定生产作业计划、组织生产安排、协调处置突发事件，确保生产进度；

5、负责组织小、中试生产及工艺转移，新设备的安装调试验证等；

6、负责培训发展员工操作技能，确保主操作储备；考勤及绩效考核并完善员工管理激励机制，确保车间生产正常有序进行；负责生产部门的人才培训和培养；

7、按照生产计划，对生产的各项工作进行监督和控制，掌握实际生产情况及数据、保证生产能按照计划进行；

8、按照生产需要，与企业其他部门进行沟通和联系；

工厂生产主管的岗位职责12

1、有效的计划、组织、控制生产过程，保证生产高效运作，满足客户需求

2、安全、纪律的管理，确保生产场所人员与设备的安全、有序

3、过程品质的监控，保证产品品质达标。

4、5S管理及车间生产成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率

5、工序能力与流程的优化，持续不断的`改进

6、懂仓库管理流程。

工厂生产主管的岗位职责13

1、负责调配各项人力物力资源，发掘管辖范畴资源利用___化;

2、负责建立和完善生产内部管理系统，持续改进提高生产效率降低成本;

3、负责定期收集、生产数据，对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统;

4、负责员工沟通协调，合理安排人力，同时能够规划和培养下属;

5、负责建立健全的员工考核、奖励、培训制度、奖惩结合并以奖为主的`，发挥员工应有的潜力。

工厂生产主管的岗位职责14

l-负责制订需求供应计划，

2-负责包材、成品的跟单工作，跟进包材和成品厂商的生产交货，跟进交货进度，协调处理异常;

3-对订单的货期进行追踪、跟进包材品质问题,保障按期完成交货;

4-跟进和协调包材的`交付到货，确保供应保障，降低库存周转;

5-负责ERP系统数据维护，数据、分析数据进行下单、催单;

6-协助运营部门查看产品成品及包材库存数据;

工厂生产主管的岗位职责15

1、根据年度生产任务，制定月度生产计划；

2、定期组织班组长召开会议，布置生产任务，传达公司的要求，沟通处理生产问题；

3、及时向直接主管汇报车间管理情况，工艺执行情况、工作中的难点需要直接主管协调的事项；

4、根据公司质量管理体系（ISO、HACCP、GMP）、食品安全管理体系要求，及时做好相关数据的统计分析；

5、根据产品质量要求，正确的生产工艺，进行各项质量指标的.控制和监督，保证产品质量满足质量标准；

6、规范生产现场的管理，达到食品行业相关清洁卫生的要求；

7、合理控制车间使用各项原辅材料，降低因人为因素导致的超用料发生的概率；

8、合理控制车间水、电、气的使用，做好节能减排工作；

9、督促下属完成每日生产情况相关数据的统计，并根据统计数据对生产异常情况进行原因分析，解决不合理问题的发生；